MES系统的提出和实现已经成为企业智能车间态度和行为的一个标志，各种国内外MES系统产品在不同的应用不同的行业有各种成功和失败的案例，我们对“如何实现MES”有许多经验和教训，那么公司启动mes系统需要做哪些准备工作?

　　MES可以帮助其他信息系统开发企业使实际生产计划更详细更准确的定义，也具有更高更可行的可操作性，可以进一步提高生产过程的运行效率和运行绩效，为了能够保证MES项目的顺利进行，企业应该在项目开始前按照以下指示准备相关事宜。

　　1、确保及时性

　　利用操作员等作为MES实时反映信息等资源，向相关人员汇报ERP和新完成的业务活动，因此资源的使用状态管理功能,MES除了要及时提供更详细的信息资源的数量,和员工不仅可以沟通了解运营效率,资源效率以及其他实际情况,这些完整和详细的信息隐藏的问题还可以提高运作效率和其他工作及时处理和校正。

　　2、确保协同作用

　　用生产单位分布函数处理单元对应MES可以交付的原材料生产的产品开始一起工作指令指示操作流程,从而大大提高生产过程的协同作用,减少了等待时间的“工作中心”和提高效率的“工作中心”，通过文档管理和标准控制功能的使用、MES可以通过交付产品数据,产品标准以及处理指令或相关信息需要与相应的指令的处理单元,和过程,结果和环境,等等,从而满足所需的信息收集和记录的要求。这不仅可以提高过程的协同作用，进一步提高产品标准、产品数据安全以及过程控制等的有效性，而且还可以提高了文档管理水平，从而满足生产过程的要求。

　　效率科技MES可以为用户提供一个快速反应且弹性化、更精细化的制造业环境，从而帮助企业减少成本、实现按期交货、提高产品的质量以及提高服务质量。