MES系统可以让生产制造业生产执行更加地信息化，可以很好地满足流程行业的生产管理需求，很多人会问企业使用MES系统之后和之前有什么区别呢？今天就随小编一起来看看企业使用MES系统前后的差别。小编从生产计划、质量管理、 过程追溯、报表管理四点为大家做个简单地介绍：

    1、 生产计划

    使用前：企业不能对ERP生产计划和工序计划进行有效地分析，只能通过人工统计来完成这样地工作，往往会导致严重库存。

    使用后：MES系统可以对接ERP系统，然后有序地安排生产计划和工单，同时可以反馈生产计划，让管理者能及时地对生产计划进行调整，有条不紊的完成生产任务。

    2、 质量管理

    使用前：生产过程中关于质量的信息过于分散了，原料、生产、品检都要通过文档记载，往往想找相关资料却找不到了。

    使用后：使用MES系统之后，产品的原料、生产、品检和各个步骤的负责人员信息都汇总在系统里面，只要通过对系统进行检索就可以找到产品的相关信息，非常的方便管理。

    3、 过程追溯

    使用前：企业对产品质量的把控不能做到全方位，无法做到质量溯源，产品出现质量问题往往找不到相应的负责人员，问题产品召回实施困难大。

    使用后：使用mes系统以后，每个产品都有自己单独的条码，通过该条码就可以轻松的知道该产品的生产者、生产时间、生产设备等相关信息，如果发现产品有问题，想要召回也轻松完成。

    4、 报表管理

    使用前：企业整个生产过程有大量的数据，纸质的记载在查找的时候非常的麻烦，想要利用数据也是非常麻烦的，不能生产简洁明了的报表。

    使用后：MES系统中报表有着非常大的作用，MES系统中产品的生产信息可以通过报表的形式展现，报表一目了然，让生产信息化地展现在管理者面前，为其做决策做后盾。

    上述小编从四个方面简单地介绍了“MES系统使用前后有的差别”，管理者可以通过MES系统全方位地把控好生产制造整个过程，及时了解生产进度和状况，同时可以做好产品的售后服务工作，这些都是MES系统的优势。运用MES系统才是制造业企业的明智选择。