MES系统是企业实行敏捷制造战略的重要推动器，也是基本的手段，它处于企业的执行层，在企业的日常经营中，计划层和控制层得到了长足的发展，但是执行层往往被忽略了，还是存在很多的问题没有解决，MES系统往往可以帮组企业解决这些问题。

    1、mes系统能够及时统计分析和监管生产车间每一个商品的品质信息内容，对商品的质量检验数据信息全自动开展统计分析和剖析，精准区别产品品质的任意起伏与出现异常起伏，将品质安全隐患解决于萌芽期当中。

    2、立即掌握生产流水线和生产设备有多少時间在生产制造，是多少時间在转停和高转速。

    3、同一条生产流水线必须混和拼装多种多样型号规格产MES品的情况下，是不是能全自动校验和操作提示以避免职工构件安装不正确，商品生产工艺流程不正确，商品混放和货物工作交接不正确。

    4、商品因产品质量问题出現消费投诉的情况下，可否依据商品号追朔这批商品的全部加工过程信息内容，可否马上查清它的原材料经销商，实际操作职位/工作人员，历经的工艺流程，重要的加工工艺主要参数。

    5、可否废止人力表格，全自动统计分析每一个全过程的生产制造总数，合格率和缺陷编码。

    6、现阶段仓库及其前、中、后工艺线上的每个商品数量各多少，要各自供货给什么供应商，什么时候可以及时供货。

    上述几点大大解决了生产过程中的问题，从而推动了执行层的发展，mes在制造企业中的广泛运用，让中国制造业得到突飞猛进的发展，如果贵公司有这个方面的需求，可以联系我们，我们将竭诚为您服务！