生产计划的管理在MES系统中非常重要。据梁将智能编辑介绍，一般来说，企业的生产计划是由上级管理系统ERP完成的，因此MES系统中的生产计划与ERP的区别在于：

ERP的生产计划是以订单为对象的前后安排。考虑到时间因素，以日为安排单位，日期根据销售订单和销售预测的时间、制造提前期和原材料采购提前期的逻辑进行计算。库存和其他因素；它是基于订单的无限容量计划。

MES系统的生产计划以生产材料和设备为对象，按生产单元进行排程；以执行为导向，考虑约束条件，打散ERP生产订单，重新计划生产排程；它是一个基于时间的有限容量计划。

由此可见，MES系统的生产计划管理和ERP的生产计划管理共同构成了企业整个生产过程的生产计划管理。

为了更好地实现生产，MES系统生产计划管理必须与ERP生产计划管理有效结合，使MES与ERP形成计划、控制、反馈和调整的完整闭环系统，通过接口进行计划、命令传输和绩效接收，使生产计划、控制指令和绩效信息在整个ERP.MES.过程控制系统/基本自动化系统中透明、及时、顺畅地交互传输。

MES系统的生产计划是ERP生产计划的基础和保证。

通过了解MES系统的生产计划，良智能在设计MES系统的生产计划管理时，必须确保该系统能够实现以下功能：

1.接收上级管理系统ERP传输的生产计划。

2.可以保证车间生产的实绩信息能够立即传递给ERP，让ERP能够了解计划的实施情况，倒冲排产。

3.ERP制定的生产计划以生产材料和设备为对象，分散重新排产。